A gestão de obras é fundamental em qualquer construção e deve ser entendida como um investimento para que os resultados sejam positivos e os prazos sejam cumpridos à risca.

O gerenciamento de obras feito de maneira ineficiente, pode gerar um impacto direto na queda de produtividade dos canteiros devido à falta de planejamento adequado das equipes de produção, cronograma de compra, entrega de materiais e logística.

Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, todas as etapas produtivas e burocráticas da construção. Quem assume esse papel deve entender de custos, contratos e prazos de entrega, assim como ser organizado e um bom gestor de pessoas.